أكاديمية مركز القائد الأول
تدريب، استشارات، تطوير… عن بعد
المنهاج
- 8 Sections
- 37 Lessons
- 10 Weeks
Expand all sectionsCollapse all sections
- 7/1 - إدارة التفكير والابتكاريعرف الابتكار بأنه: عملية تحسس للمشكلات، والوعي بها وبمواطن الضعف، والفجوات والتنافر والنقص فيها، وصياغة فرضيات جديدة، والتوصل إلى ارتباطات جديدة باستخدام المعلومات المتوافرة، والبحث عن حلول وتعديل الفرضيات وإعادة فحصها عند اللزوم وتوصيل النتائج.4
- 7/2 - إدارة الوقت والحياةوغالباً إذا كنت تجد نفسك مضطرباً بسبب عبء عملك اليومي أو انغماسك في تعقيد المشاريع والمهام في حياتك، فمن المحتمل أنك لم تتقن الإدارة الفعالة للوقت.5
- 7/3 - إدارة التغيير والتحفيزلا بد من العمل على تنمية شاملة للمنظمة ترتكز على تطوير العاملين وتنمية قدراتهم ليتمكنوا من تطوير المنظمة في كافة الأبعاد التنظيمية والهيكلية والتكنولوجية.2
- 7/4 - التخطيط الاستراتيجييعتبر هذا النوع من التخطيط واحداً من المكوّنات الأساسيّة للإدارةِ الاستراتيجيّة، ويعتمد على التبصّر بوضع المؤسسة مستقبلاً، ثم العمل على الاستعداد له.4
- 7/5 - الإدارة والقيادةإدارة الأعمال والقيادة هي مجال واسع يركز على فهم العمليات الإدارية والقيادية المختلفة في جميع أنواع وأشكال المنظمات.1
- 7/06 - بناء فرق العملتشمل هذه العملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة لضمان تحقيق أداء فعال للفرق وتحقيق النجاح المرجو ...2
- 7/7 - التسويق والمبيعاتالتسويق: تحليل السوق وفهم احتياجات المستخدمين وضمان جذب اهتمامهم بما يكفي لاتخاذ قرار الشراء، و بناء العلامة التجارية،المبيعات: هي عملية التخطيط والتوظيف والتدريب والتنظيم والإشراف وتنسيق فريق المبيعات وتحقيق الأهداف المرجوة من الأرباح.4
- الاختبار النهائي لجميع المواد (7) إدارة الأعمالهو امتحان يهدف إلى تقييم مدى فهم الطالب للمواد التي درسها خلال الفترة الدراسية التي قضاها، والتي تعتمد على عدة أسئلة مختارة في كل قسم من أقسام الماجستير المهني.1
This content is protected, please تسجيل الدخول and إلتحاق in the course to view this content!
4/4- إدارة التسويق والمبيعات
السابق